あだち異業種交流会　”オンリーワン”　　

2011年6月20日

中国工場セミナーのお知らせ!!

あだち異業種交流会・オンリーワンのメンバーである
KPIマネジメント の根本隆吉さんが、中国工場セミナーを開催します。

根本さんは、中国に進出する企業のコンサルタントとして豊富な経験と実績をお持ちの大ベテランです。

中国工場と中国人を理解する大変によい機会だと思います。これから中国への進出をお考えの経営者の皆様、中国へ進出してはみたものの中々上手く行かないとお悩みの経営者の皆様、振るってご参加ください!!

以下、セミナー内容の詳細を記載いたします。

■　中国工場セミナーのお知らせ！！　■

6月23日(木)に中国工場の問題点と対処法を生産の3要素で捉えたセミナーを行います。さらに今回は中国事情や中国人に関する内容も加えました。

■セミナー概要

これから中国に赴任する、出張する予定だが、中国のこと、中国工場のこと、中国人のことを実はよく知らない。でも行けば何とかなるとお考えの方がほとんどではないでしょう。

それで本当に何とかなるのでしょうか？
中国の方と問題なくコミュニケーションを取ってやれるでしょうか？

・中国の人は間違っても謝らない。
・責任感とか愛社精神など感じられない。
・こちらが指示した通りにやらない。

中国工場での仕事が思い通りに進まず、その原因をこんな中国人の気質のせいにしてしまう日本人駐在員、出張者もたくさんいます。そしてそれが大きなストレスとなっています。

これなどは、そうなっている理由をきちんと理解すれば、違った対応が出来、ストレスはなくなります。セミナーではそんな話もします。

また、中国でやってはいけないことや、言ってはいけない言葉もあります。
それを知らずに取り返しのつかない失敗をして欲しくありません。実はわたしも1度取り返しのつかない言葉を言ってしまったことがあります。

セミナー参加者の方には、これらも事前に知ってもらい、いらぬ失敗をしないようになっていただきます。

本題の中国工場品質問題では、中国工場は日本と違う独特の問題点があります。それを知らずに改善に手を付けてもうまくいきません。

セミナーでは、中国工場の問題点を3Mの面から分析し解説します。
中国工場の問題点がわかり、どのように対応・対処するのがよいのかがわかるので、現地で戸惑うことなく改善や技術指導を進めていただけます。

中国に行って戸惑うことなく仕事ができるための準備を2時間半に凝縮したセミナーです。

■セミナー内容

1．生産の3要素からで捉えた中国工場の問題点と対処法
1)人の問題
　それぞれの階層で区分して考え、対処しなければなりません
　・作業者
　　　何も知らないと認識する
　　・管理者
　　　　工場を回すキーマン
　・経営層
　　　経営者の姿勢次第で工場の方向が決まる
　・日本人駐在員
　　　失敗率は高いが失敗は許されない
2)設備・機械の問題
　・この管理に会社の技術力が問われる
3)材料の問題
　・中国材料をどう使いこなす
2．中国事情を理解する

1)中国人を知る
　・謝罪をしない中国人
　・会社への帰属意識は薄い
　・中国人に対する指示の仕方
2)中国で注意すべきこと、やってはいけないこと
　　・中国人に対してやってはいけないこと
　　・言ってはいけない言葉
　　・贈ってはいけないもの
　　・うまくいくコミュニケーションの取り方
　　・通訳にも思わぬ落とし穴

中国での業務経験豊富な講師がいろいろな事例を紹介しながら話をします。
貴社工場の真の問題点を見つけ、解決方法を探っていただきます。

■このような方々にお勧めです
・これから、または将来中国工場に赴任する予定のある方
・中国工場に品質管理や技術指導などで出張される方
・これから中国展開を考えている製造業の方
・中国進出して間もない製造業の方
・中国で部材調達をして、その品質改善に苦労されている方

■テーマ：日系企業の失敗に学ぶ中国工場での品質管理の問題点
(中国赴任前・出張前研修)
日時：2011年6月23日(木)　18：30～21：00
場所：スリーマインド教育センター研修室(表参道)
　　　http://www.3mind.co.jp/
主催：株式会社ビズソルネット
講師：根本隆吉(KPIマネジメント代表)
参加費：1万円　(当日お支払い)

■申込み方法
こちらのアドレスにご連絡ください。
imp4china@yahoo.co.jp
必要事項　(メールにてお知らせください。)
・お名前
・会社名
・連絡先お電話番号　(携帯電話可)